Czego ludzie chcą od pracy? Więcej niż pieniądze , więcej niż świadczenia, znacznie więcej niż bezpieczeństwo pracy , jak wynika z niedawnej ankiety, chcą być traktowany z szacunkiem .
Jeśli to brzmi jak ty, jak możesz zwiększyć szacunek, jaki otrzymujesz każdego dnia w pracy? Okazuje się, że istnieją określone nawyki, które możesz pielęgnować, które pozwalają szkolić ludzi, z którymi pracujesz, aby każdego dnia traktowali Cię z szacunkiem.
Oto 33 z tych sprawdzonych nawyków, które mogą pomóc, jeśli chcesz się ich trzymać. Zaimplementuj kilka, czerp inspirację z innych, a prawdopodobnie szybko zobaczysz dywidendy.
ile dzieci ma Kevin James?
1. Mów głośno.
Nie zdobędziesz uznania i szacunku, na które zasługujesz, chyba że sprawisz, że usłyszysz swój głos. Zaczynamy od tego – od nauczenia się, by mówić głośno – ponieważ każdy inny nawyk z tej listy zależy od tego, czy na początku zdecydujesz, że jesteś godny szacunku.
2. Bądź grzeczny.
Ludzie, którzy dają szacunek, słusznie oczekują go w zamian. Tak więc, nadaj ton relacjom pełnym szacunku: właśnie dlatego społeczeństwo wypracowało normy grzecznościowe na początek. Pamiętaj też o odwrotnym wyniku tego nawyku: ludzie, którzy są niegrzeczni lub pełni chełpliwości, często budzą brak szacunku u innych, z którymi wchodzą w interakcje.
3. Zaproś innych do zaplanowania swoich interakcji.
Jeśli chcesz szacunku, obejmuje to szacunek dla twojego czasu. Zachęcaj więc współpracowników do wzięcia odpowiedzialności za ich potrzeby. Kiedy muszą zająć Twój czas, użyj asystenta lub strażnika, aby zarządzać swoim czasem, lub przynajmniej udostępnij kalendarz cyfrowy. (Zastrzeżenie: dlata strategia zadziała, istnieje kilka kluczowych sztuczek do naśladowania, opisanych w punktach od 4 do 7 poniżej.)
4. Zaplanuj tyle czasu, ile potrzebujesz dla siebie.
Jeśli zdecydujesz się postępować zgodnie ze strategią umawiania spotkania na własną rękę z punktu 3, ważne jest, abyś najpierw służył sobie, planując najpierw tyle czasu, ile potrzebujesz dla siebie. Bądź bezwzględny, zostawiając wszystkim resztki. Pamiętaj, że nie musisz nikomu uzasadniać tego, co jest w Twoim kalendarzu; musisz tylko najpierw odebrać swój czas dla siebie.
5. Ustaw domyślne ustawienie widoku kalendarza na prywatny.
To, co robisz w czasie „niedostępności”, nie jest sprawą większości ludzi, więc jeśli korzystasz z metody kalendarza udostępnionego, upewnij się, że domyślne ustawienie dla wszystkich wydarzeń jest prywatne. W ten sposób większość bloków czasowych zostanie uznana przez innych za „niedostępną”, ale nie musisz tego uzasadniać dlaczego nie jesteś dostępny.
6. Ustaw domyślne spotkanie w kalendarzu na 15 minut.
Piętnaście minut to wystarczająco dużo czasu na wiele interakcji, ale jeśli nie ustawisz wartości domyślnej, ludzie automatycznie zaplanują więcej czasu, niż potrzebują. Oczywiście nie jest to niezmienne ograniczenie; jeśli twoja szefowa potrzebuje godziny, może zaplanować godzinę. Ale ustawienie domyślnego czasu zachęca ludzi do okazywania szacunku dla twojego czasu w bardzo praktyczny sposób.
7. Umieść czasy nieobecności w swoim kalendarzu.
Wyjście na siłownię po pracy o 18:00. kilka razy w tygodniu? Jedziesz autobusem, który nie zabierze Cię do pracy do 9:00? Umieść te wydarzenia w swoim kalendarzu (w trybie prywatnym), aby inne osoby nie planowały spotkań przed planowanym przyjazdem lub po planowanym wyjeździe.
8. Ucz się i używaj imion ludzi.
Przechodząc od kalendarza, uczyń go i używaj imion innych osób. Robienie tego jest oznaką szacunku dla nich i czymś, co sprawi, że poczują do ciebie sympatię. Będą także cię pamiętać i poczują się zobowiązani do odwzajemnienia (albo będą naprawdę zawstydzeni).
9. Używaj tytułów.
Oczywiście nie rób tego, jeśli nie wydaje ci się to naturalne lub właściwe, ale jeśli nie znasz dobrze ludzi, spróbuj zwracać się do nich jako „sir, proszę pani”, pan lub pani, a nie po imieniu . Ogólnie rzecz biorąc, okazywanie szacunku w ten sposób nada ton i zachęci ich do szanowania ciebie.
10. Rób plany.
Przywództwo nie znosi próżni, a ludzie mogą swobodnie narzucać swoje priorytety innym, którzy nie dali jasno do zrozumienia, że dążą do własnych priorytetów w życiu. Więc róbcie plany. Ogłaszaj strategie. Zassaj powietrze, aby Twój pomysł stał się planem pracy wszystkich innych. Dotyczy to zarówno życia zawodowego, jak i osobistego.
11. „Nie zgadzam się i zatwierdź” (ale użyj innego języka).
Jeff Bezos używa tego języka „nie zgadzam się i zatwierdzam”. Możesz używać własnych terminów, ale zyskać reputację niezawodności, nawet jeśli nie masz pewności co do planu, na który zgodziłeś się zrealizować. Jeśli mówisz, że zamierzasz coś zrobić, postępuj zgodnie z nimi.
12. Bądź gotów zadawać pytania.
Jeśli zamierzasz powierzyć swoją przyszłość zawodową planom innej osoby, szanuj siebie na tyle, aby zadać wiele pytań na ten temat. Niech zostanie zrozumiane, że nie jesteś popychadłem i nie dajesz się nieśmiało prowadzić. Poza tym, ile razy byłeś na spotkaniu, na którym ktoś zadaje pytanie i okazuje się, że wszyscy inni też chcieli poznać odpowiedź?
13. Uznaj innych, zanim zaczniesz mówić.
Pokaż trochę inteligencji emocjonalnej, uznając, jak Twój wkład pasuje do toku rozmowy. W praktyce oznacza to, że jeśli masz coś do powiedzenia, przyznaj się do tego, kto mówił przed tobą. Zdobędziesz ich szacunek za docenienie ich. (Przykład: „Doskonała uwaga, John, i to sprawia, że myślę o czymś innym, co powinniśmy rozważyć…”)
14. Powiedz dziękuję.
Konkretny przykład prostej, podstawowej grzeczności. Nic Cię to nie kosztuje i wysyła subtelny sygnał. Znowu jest to również obrona przed brakiem szacunku, który inspirują rażąco niegrzeczni ludzie.
15. Powiedz, że nie ma za co.
Ten był dla mnie trochę trwającą kampanią, ale jeśli chcesz wzbudzić szacunek, powiedz„Nie ma za co” zamiast „Nie ma problemu” i tym podobne. „Proszę bardzo” oznacza, że zrobiłeś coś godnego podziękowania – a zatem, że zasługujesz na szacunek.
16. Używaj wielu adresów e-mail.
Miej co najmniej jednego e-maila do użytku osobistego i jednego – a może więcej – do pracy. Chodzi o to, aby inni kontaktowali się z Tobą na Twoich warunkach i że nie jesteś na ich zawołanie i nie spieszysz się, by odpowiedzieć na miszmasz próśb o każdej porze.
17. Używaj etykiet i filtrów e-mail.
Za późno na sugestię z numeru 16? Nie ma problemu. Poświęć trochę czasu na używanie etykiet i filtrów na swoim koncie e-mail, aby segregować wiadomości, ustalać priorytety swoich odpowiedzi i szkolić innych, aby oczekiwali odpowiedzi zgodnie z Twoim harmonogramem, a nie ich.
18. Ustaw przypomnienia.
Ale kiedy zdecydujesz się opóźnić udzielenie odpowiedzi innym (nr 17 powyżej), czy to za pośrednictwem poczty e-mail, czy w inny sposób, upewnij się, że ostatecznie odpowiadasz. Ustaw przypomnienia, abyś nie musiał odpowiadać na później.
19. Mieć więcej niż jeden numer telefonu.
To taki sam pomysł, jak posiadanie więcej niż jednego adresu e-mail do rozdania. Nie musisz odpowiadać ludziom w ich czasie; odpowiadaj, kiedy jest to dla ciebie wygodne (oczywiście w granicach rozsądku). Jeśli jednak na kartach nie ma płacenia za drugi telefon, zalecamy korzystanie z Google Voice, Sideline lub innych usług, które umożliwiają dodanie drugiego numeru do istniejącego telefonu.
20. Pozwól ludziom zachować twarz i zostaw im drogi ucieczki.
Często, stając w obronie siebie, będziesz napierać na innych. Dlatego traktuj ich z szacunkiem (i wzbudzaj wzajemny szacunek), dając im słowną drogę ucieczki i pozwalając zachować twarz. Na przykład, obwiniaj niematerialny stan za negatywny wynik, a nie za ich marny wysiłek.
ile lat ma teraz król nieba?
(Przykład: „Myślę, że być może źle się porozumiewaliśmy, John, ale nie zrobiliśmy tego, co było potrzebne, iw rezultacie będziemy musieli dzisiaj pracować ciężej”. To raczej winę za „brak komunikacji” niż wysiłek Johna, a zatem zostawiając go.)
21. Kredyt akcji.
Upewnij się, że bierzesz kredyt w terminie. Ale szukaj także okazji, by innym również przyznać uznanie za to, co oni wnieśli. Będą Cię za to pamiętać i szanować.
22. Zauważaj i dziel się, kiedy inni dobrze sobie radzą.
Nawet jeśli nie bierzesz udziału w wysiłkach (lub w szczególności), stań się znany jako osoba, która chętnie uczci innych w swoim dziale lub firmie, gdy Twoi koledzy odnoszą duże wygrane.
23. Pozostań na żądanie.
Bądź na czele swojej branży. Upewnij się, że pielęgnujesz swoje połączenia – i nawiązuj ich więcej. Podniesiesz jakość swojej reputacji wśród ludzi, z którymi pracujesz i rozwiniesz swoją wiedzę.
24. Miej inne opcje.
Posiadanie innych opcji jest częścią tego, na czym polega utrzymanie popytu. Zwiększa również twoją pewność siebie, wiedząc, że możesz robić coś innego w dowolnym momencie; ta pewność siebie zabłyśnie i wpłynie na poziom szacunku, jaki otrzymujesz.
25. Prowadź krótki dziennik pracy.
Rejestruj na bieżąco rzeczy, które osiągnąłeś, pomysły, które wymyślisz i swoje interakcje z innymi. Wystarczy kilka notatek na koniec dnia, aby upewnić się, że pamiętasz i zachowujesz się jak ktoś, kogo należy szanować.
26. Przewiduj i prowadź.
Niezależnie od tego, czy pracujesz dla szefa, czy pracujesz dla klientów, spróbuj przewidzieć, czego będą potrzebować lub jakie będą pytania, i odpowiedz, zanim zaczną zadać. Nauczą się szanować cię jako eksperta.
27. Udostępniaj proaktywnie.
Znasz kogoś, kogo kolega powinien poznać? Czy przeczytałeś artykuł, o którym powinien wiedzieć Twój dział? Daj się poznać jako osoba, która dzieli się tymi informacjami z innymi.
28. Ubierz się (nieznacznie).
Żyjemy teraz w dość swobodnym świecie. Ale jeśli ubierzesz się nieco poza to, co ubierają się Twoi koledzy, subtelnie wskażesz, że powinni traktować Cię z nieco większym szacunkiem.
29. Daj dobre opinie.
Inni ludzie są tak samo skrępowani jak ty, niezależnie od tego, czy dobrze to ukrywają, czy nie. Oferuj więc dobre, konstruktywne i pozytywne opinie – nawet jeśli nie jest to Twoja oficjalna rola. Krótka notatka po prezentacji koleżanki, mówiąca jej, co Twoim zdaniem zrobiła dobrze, może wzbudzić wiele sympatii i szacunku.
30. Negocjuj.
Nie przyjmuj pierwszej oferty — we wszystkim, co ma znaczenie. Wzbudź szacunek, stając w obronie siebie.
31. Odmawiaj czasami.
Ustal granice i przestrzegaj ich. Będziesz zachęcać innych do poszanowania twoich granic.
ile lat ma jess conte
32. Przyznaj się, gdy nie wiesz.
Pewni siebie ludzie chętnie przyznają, że czegoś nie wiedzą, zwłaszcza jeśli jest to coś, czego potrzebują lub chcą wiedzieć, aby lepiej wykonywać swoją pracę. Chęć przyznania się i uczenia się wzbudzi szacunek.
33. Bądź gotów iść dalej.
Jeśli nie zyskujesz szacunku, na jaki zasługujesz, znajdź inne miejsce pracy. Paradoksalnie, przejście dalej wzbudzi dla Ciebie większy szacunek w miejscu, które właśnie opuściłeś!
