Wszyscy wskazują palcem na okropny szef , ale jeden kiepski pracownik może łatwo popełnić błąd w kulturze biurowej. Szczerze mówiąc, źli pracownicy są zazwyczaj nieco trudniejsi do zauważenia. W przeciwieństwie do okropnych liderów i menedżerów, których łatwo określa się jako złośliwych i wymagających, źli pracownicy mają podstępny sposób ukrywania tego, jak bardzo nie lubią być częścią zespołu i obijają się w swojej pracy.
Jeśli jednak telewizja i filmy czegoś nas nauczyły, najgorsi pracownicy są często ulubioną i najzabawniejszą osobą w zespole.
To dało mi do myślenia – wiele możemy się nauczyć z „strasznego tropu pracowników”, z którym często spotykamy się w popularnych mediach. Jako studium przypadku zebrałem kilku najgorszych pracowników w historii popkultury, w tym jak rozpoznać każdy trop we własnej sile roboczej i jak stawić czoła każdej sytuacji.
1. Jim Halpert, „Biuro”
Ach, „Urząd”. To prawdopodobnie pierwszy program, który przychodzi mi do głowy, kiedy wspomina się o najgorszych pracownikach w telewizji. Podczas gdy Michael Scott i Dwight Schrute są dość oczywistymi przykładami złych pracowników, nazywamy Jima Halperta jednym z najgorszych w tej grupie.
Chociaż wykazał się zdecydowanie obiecującym stanowiskiem (w pewnym momencie został nawet awansowany ze sprzedawcy na współkierownika), Halpert okazuje bardzo mało szacunku dla szefa Scotta z protekcjonalnymi i sarkastycznymi uwagami. Robi też niebezpieczne figle wielu pracownikom.
Inne przykłady tego typu to April Ludgate z „Parks and Recreation” i Jake Peralta z „Brooklyn 99”.
z kim jest zaręczona Cheryl Scott?
W kontaktach z pracownikiem, który osiąga swoje cele, ale może tworzyć nieprzyjemną atmosferę, kluczowe znaczenie ma konstruktywna informacja zwrotna. Mając mnóstwo potencjalnych pracowników, pracownicy ci muszą wiedzieć, że cenisz ich umiejętności, ale to skupienie staje się trochę problematyczne. Wyjaśniając wpływ sytuacji, którą powodują, możesz oboje znaleźć wspólne rozwiązanie, które wykorzystuje ich mocne strony i utrzymuje ich zaangażowanie w swoją pracę.
2. Rebecca Bloomwood, „Wyznania zakupoholiczki”
W tym klasyku komedii romantycznej doświadczona dziennikarka Rebecca Bloomwood w cudowny sposób zdobywa pracę w magazynie o finansach osobistych Successful Saving — co jest ironią losu, biorąc pod uwagę, że sama jest na skraju bankructwa.
Podczas gdy powiedzenie „udawaj, aż to zrobisz”, od czasu do czasu brzmi prawdziwie, Bloomwood wykazuje bardzo małe przygotowanie i zainteresowanie swoją pracą, a nawet wymyka się na rozmowę kwalifikacyjną u konkurenta.
Co więc zrobić, gdy jest oczywiste, że pracownik nie wykazuje już zainteresowania swoją pracą? Pierwszym krokiem jest ustalenie, co poszło nie tak. Zorganizuj spotkanie jeden na jednego i porozmawiaj o tym, dlaczego uważają, że nie działają tak dobrze, jak oczekiwali, lub nie wykazują zainteresowania swoją pracą. Kiedy już pracujesz z pracownikiem, aby odkryć źródło jego niskiego morale, to do Ciebie należy decyzja, czy pomóc pracownikowi coś z tym zrobić.
Brzydka prawda jest taka, że wielu pracowników zaczyna entuzjastycznie i podekscytowanych nową pracą. Ale po drodze odkrywają, że ich entuzjazm jest nadwyrężony, albo sami go wybijają.
Inne przykłady to Homer Simpson z „The Simpsons” i Dennis Nedry z „Jurassic Park”.
3. Randall Boggs, „Monsters Inc”.
Randall Boggs, odmawiając bycia głównym przestraszycielem „Monsters Inc.”, popełnia nieetyczne przestępstwo i fałszuje swoje liczby przerażające – w zasadzie odpowiednik kradzieży pracowników.
Niezależnie od tego, czy chodzi o fałszowanie czeków, fałszywe rejestrowanie sprzedaży za prowizję, czy nawet kłamstwo dotyczące godzin pracy, kradzieży pracowników nigdy nie można tolerować. Inne powszechne nieetyczne zachowania w obszarze zasobów ludzkich obejmują nadużywanie czasu firmy, kłamstwa i naruszanie umów.
Jest garstka postaci z popkultury, które zostały przyłapane na robieniu nieetycznych rzeczy w miejscu pracy, w tym Donnie Azzoff z „Wilk z Wall Street” i Alice Cooper z „Riverdale”.
Chociaż dostrzeżenie nieetycznego zachowania w miejscu pracy może być trudne, obowiązkiem kierownika jest wzmocnienie etyki i standardów firmy. . Aby uniknąć oskarżeń, przynajmniej raz w roku zapewnij całemu zespołowi przejrzystość, komunikację i odpowiedzialność w zakresie etycznych zachowań.
